Project Management

Các kỹ thuật hữu dụng cho việc quản lý dự án:

Các kỹ thuật sẽ bổ sung:

  • Risk/Impact Probability Chart – Learning to prioritize risks
  • Scheduling Simple Projects
  • Gantt Charts – Scheduling projects with dependent stages
  • Critical Path Analysis and PERT – Scheduling complex projects
  • Logframes and the Logical Framework Approach – Planning robust, coherent, successful projects
    The Planning Cycle – A planning process for middle-sized projects
  • Planning Large Projects & Programs
    Kotter’s 8-Step Change Model – Implementing change powerfully and successfully
    Stakeholder Analysis – Working out whose support you need
  • Stakeholder Management – Communicating to win support for your projects
  • Influence Maps – Uncovering where the power lies in your projects
  • Career Excellence Club Member Tools: (How to become a member)
  • The RACI Matrix – Structuring accountabilities for maximum efficiency and results

Gửi phản hồi

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Log Out / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Log Out / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Log Out / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Log Out / Thay đổi )

Connecting to %s